分類: 軍事新聞


攥指成拳聚力制勝


攥指成拳聚力制勝

初冬時節,密林深處,第72集團軍某旅一場夜間坦克連進攻訓練拉開帷幕。指揮車內,某連連長根據戰場實時態勢,一邊引導步坦協同對“敵”前沿設施進行破襲,一邊指揮配屬連隊作戰的工兵班前出掃清雷場、開闢通路……記者在現場看到,偵察、火力、工兵等模塊協同作戰,連隊猶如一把尖刀迅速衝破“敵”防線,贏得戰鬥勝利。

“過去連戰術訓練一般是單兵種作戰,進攻手段相對單一。如今不僅配屬了其他兵種,還加強了火力、情報、衛勤等多個作戰支援模塊,通過攥指成拳形成強大合力。”訓練結束,這名連長對記者說。

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打贏未來戰爭需要提升合成作戰能力,如何提高末端合成作戰能力至關重要。對此,該旅近年來着力推動連級作戰單元訓練從單一兵種訓練向多兵種體系訓練轉型。爲提升兵種訓練質效,他們組織精幹力量展開攻關,通過常態編組訓練、改進教學手段等方式,打通合成訓練梗阻;深入研究合成作戰戰法訓法,掌握合成作戰特點規律,持續在實戰化訓練中錘鍊多兵種協同作戰能力。

一手抓合成訓練難題破解,一手抓合成訓練人才培養。該旅通過外請專家授課輔導、走進友鄰單位參觀見學等方式,在案例教學、交叉互學、結對幫學中提升連隊指揮員合成素養;組織連隊主官交叉任職、多崗錘鍊,官兵實施崗位輪換,並通過主戰專業集訓等模式提高專業訓練質效,爲提升合成作戰效能打下堅實基礎。

“過去,合成主要是營級指揮員籌劃考慮的事,如今連隊也要開展合成要素訓練,這是深化體系練兵的重要內容。”該旅領導介紹,他們正持續擴大骨幹人才培養覆蓋面,一大批具備合成作戰能力的基層指揮員正加速成長。

攥指成拳聚力制勝。該旅近年來多次參加上級組織的實戰化訓練,合成指揮鏈路更加順暢,合成模塊靈活編組施訓,兵種協同更加高效,合成作戰能力不斷提升。(童祖靜、張朋)

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網絡培訓應該少些“硬性”要求


網絡培訓應該少些“硬性”要求

隨着信息技術的快速發展,網上培訓逐漸成爲基層幹部培訓的一種重要形式。其特點是省時、省事,便於更好的整合利用培訓資源,便於學員隨時隨地、自主支配時間開展學習。特別是在疫情防控期間,其優勢更加明顯。近年來,各類網絡培訓越來越多,因爲主辦方對學員的一些“硬性”要求,導致網絡培訓這樣的“好事實事”也衍生出只注重過程不注重培訓效果,只注重完成培訓任務不注重吃透掌握精神實質,只注重“學了”不注重“學好”等形式主義的問題。 當前,大多數網絡培訓要求所有幹部或某一領域所有幹部必須全部參加培訓學習;多數培訓內容安排十分“豐富”,而且要求學員必須學完所有課程;大多數培訓對學時學分有硬性規定,要求學員必須達到規定的學時、積累規定的學分,完成所有的測試;有些還把培訓學習是否完成作爲幹部年度考覈能否評優的“硬性”指標。近年來,有個針對基層幹部的網絡培訓每年都要開展。要求所有幹部必須全部參加培訓,規定的必修課和選修課總學分必須達到90學分。培訓課程安排是按學時積累學分,按此算,要達到90學分的結業要求,就必須在規定的3個月內,學夠近100小時。也就是連續不間斷每天必須學夠足足一小時。這還不包括培訓所安排的120多堂視頻課程收聽收看完成後,必須要完成的對應的120多場考試(每場半小時以內)所花費的時間。因爲,這個培訓是否結業被規定作爲幹部年度考覈能否評優的“硬性”指標,所以,爲了不影響年度考覈評優,也爲了不擠佔工作時間,好多幹部只有在下班時打開視頻授課頁面,讓授課教師“自導自演”。也有幹部在工作時間,同時打開多個視頻授課頁面,讓網絡培訓在“後臺開展”。還有些幹部在家裡利用多臺電腦同時打開不同的視頻授課頁面,自己睡覺休息,讓授課教師“徹夜講課”。也有幹部因爲知道年度考覈“優秀”有比例指標限制,“預知”自己年度考覈根本就無法被評爲“優秀”,於是完全放棄了參加培訓。如此等等,顯然背離了培訓學習的初衷,既沒有達到培訓學習的目的,反而滋生了只注重完成任務不注重學習效果的形式主義。 筆者認爲,網絡培訓儘量避免一些“硬性”要求。一是不要把培訓學習結果與幹部年度考覈評優掛鉤。年度考覈是幹部一年來工作、表現情況的反映,不能因爲一次培訓沒有完成就片面地否定其一年的辛勤工作。二是不要要求必須達到規定的學時和學分,或者不要把學時學分規定的過高,以至於產生了工學矛盾。基層幹部也需要基本的休息時間。三是網絡培訓不要籠而統之,搞一鍋“大雜燴”,即使你“不愛吃”,也要求你必須“吃”,而且必須“吃完”。培訓要有針對性,針對不同層級、不同行業類型的幹部,安排與他們需要相適應的培訓“菜單”,讓他們喜歡“吃”、能“消化”。總之,網絡培訓要更多地考慮學員的需求,不能由主辦方“一意孤行”,“牛不喝水強按頭”式的培訓只能適得其反。

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留學荷蘭:高中生赴荷蘭讀本科方案設計


留學荷蘭:高中生赴荷蘭讀本科方案設計

1、 荷蘭的教育體系

據留學專家介紹,荷蘭是一個綜合國力較強的國家。它自身有一套完整的高等教育體系。荷蘭大學主要分爲應用科學大學和研究型大學。荷蘭所有的研究型大學、應用科學大學的相關信息可以在以下網站查找到:www.internationalstudy.nl.下面,留學專家將主要分析一下這兩大類院校的特點以及這兩大類院校的入學條件。

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研究型大學Universities

荷蘭一共有14所政府資助的研究型大學,這些研究型大學重點培養學生的學術研究能力。本科學習時間爲3年。在最新的世界大學排名中,荷蘭14所研究型大學中的11所入選了世界大學前200強,入選的高校的數量再次位列爲歐洲大陸第一。其中,阿姆斯特丹大學在荷蘭高校中排名最高,爲48位。然後分別爲:代爾夫特理工大學(63位)、萊頓大學(84位)、烏特勒支大學(89位)、馬斯特裡赫特大學(111位)、埃因霍芬理工大學(130位)、瓦格寧根大學(148位)、鹿特丹伊拉斯姆斯大學(163位)、格羅寧根大學(173位)、特文特大學(185位)、拉德邦內梅亨大學(195位)。

應用科學大學Universities of Applied Sciences

據留學專家表示,應用科學大學提供的課程項目主要強調學生對知識的實踐應用能力。這些課程的重要部分之一是從實習中獲得工作經驗。本科學習時間爲4年。學生在第4年時,學校會爲學生提供在國際大型企業帶薪實習的機會,用於鍛鍊學生的實踐能力。

留學專家表示:應用科學大學入學條件一般較爲容易,學校一般不要求學生參加高考,只要雅思成績達到6.0分,並且要求學生符合學校其他一些入學要求即可。研究性大學入學要求一般較爲嚴格。一般要求學生參加高考,並且高考成績要達到國家211大學分數線以上。雅思一般要求達到6.5分以上。或者要求申請人在出國前在國內完成大一的課程(統招專科以上),在此學歷背景下雅思要求是6.0分。

2、高中生荷蘭留學的主要方案

·雅思成績5.0分

據留學專家分析,荷蘭本科入學雅思成績一般要求6.0分或者更高。因此,對於雅思成績5.0分的同學,由於雅思成績不夠,所以留學專家建議大家可以先申請語言預科課程,一般學習時間爲一年。學生在讀完預科之後,只要成績合格,並且其它條件符合。學生就可以直接入讀本科學習。

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·雅思成績5.5分

留學專家表示,對於雅思成績5.5分的同學,同樣雅思成績不足6.0分,不能直接申請本科課程,也建議其申請語言預科課程學習,一般學習時間爲半年。雖然時間較短,但學生可以優良的學習環境來提高自身英語語言水平。留學專家表示,根據以往學生的經驗,語言預科學習可以使大家提早適應荷蘭的教學課程。可以使大家在讀完預科之後能夠很快適應荷蘭本科教學的學習。可見,讀預科也可以是大家獲得很大的受益。

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·雅思成績6.0分

雅思成績6.0分的同學可以直接申請荷蘭的本科課程學習。學生可以根據自身是否參加高考、高考成績,以及一些其它的自身條件來確定所要申請的學校和專業。根據留學專家對目前荷蘭留學的形勢的分析,荷蘭的優勢專業主要是商科類課程、物流管理、酒店管理、法律、醫學、農業、園林花卉設計等專業。留學專家建議學生可以根據自己的愛好和興趣來選擇適合自己的專業。

·應用科學大學學生轉研究型大學學生

因爲研究型大學注重的方向是科研,因此論文成果相對於應用科學類大學是非常多的,而論文研究又是決定大學在世界上排名的一個因素。很多同學對於大學排名是非常重視的,因此也就非常希望到研究型大學就讀。但是對於自身條件達不到研究型大學的學生,難道就真的與研究型大學失之交臂了嗎?答案是否定的。留學專家建議對於想申請研究型大學、自身條件又沒有達到的學生,可以先申請應用科學類大學。留學專家表示,學生在學校學習期間,我們可以免費幫助其轉入理想的研究型大學學習。幫助大家進入自己心中理想的院校。

·讀完預科之後再申請本科學習

對於雅思成績不理想的學生,留學專家建議大家可以先選擇讀一年或半年的預科課程。爲自身學習打好語言基礎之後,然後再申請荷蘭的本科學習。在這裡,留學專家特別指出的是,通過我們的幫助,大家在語言預科課程學習完成之後,可以入讀荷蘭的任何一所應用科學類大學學習,這樣就可以使大家不僅僅侷限於某一個學校了,是大家有了更多的選擇。

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伊朗和巴基斯坦傳可能購買殲-31


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這是中國製殲-31隱形戰機2014年11月10日在珠海機場進行訓練的資料照。(圖/中新社)

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萬衆矚目的杜拜國際航展11月8日登場,而中國兩款隱形戰機之一的「鶻鷹」FC-31戰鬥機(即殲-31)戰機,也首度走出國門亮相,雖然只是模型,但意義依然重大。

據美國《防務新聞》(Defense News)報導,中國航空工業集團公司(AVIC)的專案經理透露,中航工業正與中國空軍「談判」出售殲-31戰機事宜,但並未回答何時能敲定相關交易。而該公司高級官員雖向媒體簡述了這款戰機的隱形特性及攻擊性能,但並未接受提問。

儘管J-31的原型戰機曾在去年的珠海航展中亮相,但這卻是中航工業首度展示該款戰機。《防務新聞》指出,對那些遭受美國出口限制,或是買不起洛克希德馬丁公司(Lockheed Martin)F-35戰機的全球顧客來說,J-31是首款可購買的同類戰機。儘管中航工業試圖將J-31定位爲F-35的對手,但目前還不清楚,這種行銷手法究竟有多成功。而比較有可能購買的顧客,看來似乎是伊朗與巴基斯坦。

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J-31酷似美國的F-35戰機,據中航工業透露,該戰機是針對「未來戰場環境需求」設計的中型戰機,配備了先進的雷達、具有高機動性、多光譜偵照與低可探測等特性,擁有「卓越的情勢感知能力」。此外,中航工業強調,J-31配備中國製的雙引擎,而不是先前的俄製RD-93引擎。

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中航工業官員還說,J-31能攜帶小直徑炸彈(Small Diameter Bomb),以及種種導向與非導向武器。中航工業的專案經理透露,J-31試飛機已測試超過兩年,該公司計劃,量產機型將於2019年首飛,2022年將具備初始作戰能力,而2024年將擁有全面作戰能力。

在報導傳出,2009年4月有中國駭客駭入洛克希德的程式後,美國官員與分析家便普遍認爲,J-31的設計是從F-35竊取而來。

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買88架F35戰機像錢坑 它曝恐要多砸超過1兆


買88架F35戰機像錢坑 它曝恐要多砸超過1兆

F-35A戰機的資料照。(美國空軍)

就在加拿大和洛克希德馬丁(Lockheed Martin)簽約,以採購88架F-35「閃電II」(Lightning II)隱形戰機幾個月後,國會預算辦公室(Parliamentary Budget Office,PBO)的一份報告預測,這些戰機的成本將嚴重飆漲,而這可能會讓加拿大納稅人多付數十億計美元。

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據《歐亞時報》(The EurAsian Times)7日報導,國會預算官員在這份新報告中估計,未來45年間,加拿大納稅人擁有和運作F-35機隊的成本可能達739億美元(近2.4兆臺幣)。據加拿大國會預算官員吉魯(Yves Giroux)說,從規劃、開發到使用和處置,這總金額反映了戰機複雜的壽期成本。

報告中明確提及,要是空軍不按時接收飛機,也不在國防規劃者預期的範圍內使用戰機,那它們的預設壽期成本就會增加。吉魯說,國會預算辦公室與國防部的估計大致相同,而國防部預計,整個成本約爲700億美元(近2.3兆臺幣)。然而,當渥太華2023年1月簽署協議時,成本遠低於國會預算辦公室的預測。

加拿大爲了汰換老舊機隊,今年1月和美國國防巨擘洛馬簽下價值190億加幣(近4443億臺幣)的協議,以採購88架F-35戰機。根據協議,這88架戰機將從2026年起,分4批交付加拿大。而交付數量將逐年增加,2029年最多達18架,而最後一批預計約於 2032年交付。

此外,吉魯強調,加拿大必須信守交付承諾。無論什麼原因,這些戰機只要遲1年交付,就會增加約 4億美元(近130億臺幣)的成本。要是延遲兩年,成本就會增加約7億美元(約225億臺幣)。

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一位優秀領導人,必須具備的10條原則,你知道嗎


一位優秀領導人,必須具備的10條原則,你知道嗎

不當將軍的兵不是好兵,要想成爲一名將軍,成爲領導他人的人,就必須具備較強的領導力,能讓人心甘情願地聚集在你的周圍,願意與你一起面對風險,風雨同舟。

那你就必須保持不斷地學習,不斷提升,讓自己慢慢具備以下10種特徵。

1、樂觀的心態

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心態影響情緒,情緒掌控行爲,一個人不管在怎樣的困難下,面對不如意的情況,都不會把消極的情緒納入到你的頭腦中,否則,你就會成爲情緒的奴隸。

2、永不後退的勇氣

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勇氣是膽量,是你可以不顧危險行動的精神力量。用通俗的話來說,就是冒險,有了它,你才能不顧危機,有膽量去嘗試,去改變。

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不管何時何地何種情況,你想要有所成就,就必須在不斷變化、不斷被被顛覆的領域中冒險。

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因爲冒險的結果,多是創新的生死。只有具備勇氣時,你才能真正實現創新。

3、專注力

佛經所云:“物隨心轉,境由心造,煩惱皆由心生。”不同的人不同性格,不同心態,就有不同結局。

只有樂觀通達之人,專注在事情上,才能在困境中發現生機。我們現在之所以煩惱多,就是因爲我們在事情的上觀念太多,不能靜下心來,保持專注。

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要想做到專注,首先要學會合理的、最大價值的分配時間、精力資源,合理做好優先事項。

4、做事果斷

當斷不斷,必受其亂。不管面對任何事情,都要順着人性做事。這樣你不會受其它誘因干擾。

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致可爱的你

也正是彼得.德魯克所說的,做正確的事,比正確的做事更重要。一個人,不管你處於哪個階層,不管你所面臨的抉擇有多難,及時作出決策,並付諸行動,找到平衡點,纔是你取勝的關鍵。

5、保持好奇心

一個人只有擁有好奇心,纔不會自卑。持久、深刻的好奇心,纔是我們探索世界的動力,它能幫助我們挖掘到新地點、創意,瞭解市場,感受變化,感受態勢,通往創新之路。

6、公正公平

在領導力中,只有具備公正、公平的人,才能走的長遠。明朝劉基說:“持心如衡,以理爲平。”

我們不能拒絕給人以公正,也不能拖延給人以公正。在行爲處事,不是所有的人都能做到感同身受,但同情心必不可少,平易近人不可缺。

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對於那些犯了無心之過的人,應該再給其一次重新做人的機會。

7、慎思

但慎思在領導力中,卻被很多人忽視。有人認爲慎思是沒有膽量,害怕承擔責任。其實,當你把握好度時,它就轉化爲你取勝的法寶。

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當你擁有相當量的知識,才能提出更可信的觀點,作出趨於正確的決定。這說明你就具備了慎思的好習慣。

8、真誠待人

真誠待人,方能贏得人心。誠懇、真心是前提,不做任何僞裝,君子坦蕩蕩。真誠是人交心的態度,連大文豪莎士比亞都說:“老老實實,最能打動人心。”

真誠,最能體現一個人的修養。你讓別人越舒服,你就越能活得更舒服。所以你讓別人舒服的程度,決定了你所能達到的高度。

9、追求極致,力求完美

雖然我們經常強調做事,先做完再做好。但它與追求極致這條原則,並不衝突。追求完美並不意味着一定要不惜一切代價,拒絕平庸,拒絕“差強人意”。

它的重點是,在做事情時,要把重點放在把事做得更好上,要捨得下功夫、花精力去打磨,這樣你才能去創造偉大。

10、保持誠信

誠信,不管是對於公司、機構還是人來說,都是其獲得成功的基石。你如何做一件事就會如何做一切事。

誠信,是一個人最好的底牌,也是一個人安身立命的根本。這個世間,從來不缺聰明人,但缺靠譜踏實的人。


人間 | 兩個文科女碩士畢業後,蹦和不蹦都跳不出圍城


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2018年秋,我升入研三,一條腿邁進就業市場。

宿舍裡住着四個人,全都是翻譯專業的學生。一個是大姐姐,廣西某高校的在編教師,讀研的目的在於可以留在教學崗而不用轉去行政崗,完全不用擔心就業問題;小文也來自廣西,畢業就考研,是定向研究生,就業的首要條件,就是工作地必須是廣西,雖然選擇較少,但也減輕了一些壓力。

只有我和雪對工作選擇有些糾結——我來自四川農村,讀書一路走來中規中矩,從未踏錯一步,直到研究生即將畢業,爲了不成爲別人嚼舌根的素材,我找工作的首要要求是能夠“迅速落實”,附加條件是“最好能體面一點”;雪生於雲南玉溪,多才多藝,個性率直,爲了擺脫本科專業石油工程的限制,她考研跨專業讀了翻譯,就業方向主要突出一個“有錢又有閒”。

招聘季有着“金九銀十”“金三銀四”的說法,但很明顯,在這樣的黃金時段,我和雪不僅毫無經驗,而且各自困頓侷限。

2018年上半年,研二下學期,我和雪一起在一家商務諮詢公司實習。公司的主營業務是承接活動,然後分包給不同的供應商,其中最重要的一塊,就是根據甲方的需求和報價匹配不同的口筆譯服務。公司老闆——同時也是我們的校外導師——開玩笑說自己就是個中間商。

4月份,我第一次去“跟同傳”——主辦方通常會通過中介公司來招募活動現場的同聲傳譯員,而我作爲中介公司的一員,需要待在現場的同傳箱旁邊,確保箱子前面沒有人阻礙譯員的視線,若設備出現問題時,也好第一時間尋找維護人員——這項工作更多的是象徵意義,實際作用並不大。

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我的帶教老師告訴我,這次活動非常盛大,是新書記的首次亮相,沒有“萬一”可以發生,“一定要找到全川最出色的同傳譯員,務必要從xxx幾個譯員裡面約,請她們一定空出時間”。在活動現場,老師帶我熟悉工作的步驟,那是我第一次離開校園真正進入到同傳的工作中,也是第一次接觸到真實的同傳設備。要知道,作爲一名翻譯專業的學生,坐在那個箱子裡做同傳,是平生兩個終極目標之一(另一個則是進入外交部工作)。

那場活動很順利,譯員很優秀,設備也沒有故障。我站在場地的後面,舉目遙望最前面的舞臺,心裡第一次清晰地意識到,不管是面前這個同傳箱,還是臺前那個插着鮮花的發言席,中間那幾十米的距離,未必近過一條銀河,我窮盡這一生也不見得能抵達。

這是實習期間一件看似極小的事情,卻對我後來擇業和生活產生了非常深遠的影響——高昂的生活成本和縹緲不定的職業未來,讓我和雪都堅定地想要逃離成都,所以在和公司老闆溝通後,也就都沒有繼續留下。我們生怕錯過就業機會,9月的招聘季一開始,都主動出擊了。

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英語翻譯是一個純文科專業,也是一個沒有人引路就幾乎不會有對口工作機會的專業。身在成都,各大高校翻譯專業的學生能夠去西博會、科博會、糖酒會參加各種實踐,但粗淺的實踐經歷在職業發展方向上是不夠看的。

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川內口筆譯的圈子裡,頂尖的人物也只有那幾個,各種新聞裡面抱着本子坐在大佬後面的人幾乎不會有新面孔,而如果去專業的翻譯公司,則永遠有趕不完的“急件”,聽前輩說,連續好多天睡在辦公室也是常有的事。

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如果不做翻譯本專業的事,我們就業的最優解就是當老師,最好是能進一所普通的高校,其次是去初高中當老師,再其次的,都只能算是將就了。

由於對就業市場缺乏瞭解和未來職業規劃不足,在高校招聘會上,我們三個待業青年轉了幾場招聘會,除了以“來都來了”的無奈心態塞出幾張簡歷外,只收獲了對宿舍大姐的無限羨慕和“高校真的是進不去,只能考慮職業院校了”的認知。

還算好的是,那時碩士學歷貶值不算嚴重。2018年年末,我們仨都已經找到了“騎驢找馬”的那頭“驢”:小文簽了廣西的一家銀行,成就了從師範到翻譯再到金融的互不相干三連跳,而我回家鄉的小縣城找了一份體制內的工作,先就業,再尋找合適的機會讀博,繼續爲了進高校努力;雪則簽了家鄉同省不同市的一所私立高中,在穩定的收入和穩定的假期之外能有時間出去走走看看。

2019年的夏天,我們結束了在成都一環路上三年的安眠,各自奔赴不同的人生。

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我是通過“人才引進”渠道入職的,入職前聽說會去一個黨校性質的單位。本科是師範的我還在暗喜,好歹是自己擅長的,上手應該很快。奈何事與願違,我最後卻被分去了“四大辦”(縣委辦、縣政府辦、人大辦和政協辦)中最忙的那一辦,還是去的那一辦中最忙的文秘科,由此開始了曠日持久的加班。

我正式入職是在2019年的7月底,8月下旬,當地就遭遇了強降雨和隨之而來的山洪、泥石流等一系列自然災害。辦公室專門配備了一個巨大的老年機作爲值班手機,保證續航夠久、聲音夠大、信號夠好,還配備了一推就亮的手電筒,簡直是值班停電必備。

輪到我值班的那天中午,我剛去食堂,電話就瘋狂響起——由於暴雨,某個景區的道路中斷,滯留在避暑勝地的遊客們無法離開。山洪和泥石流把通信也中斷了,遊客的家人無法聯繫身處災區的遊客,只能撥打政府電話。我的工作就是接聽這些電話,一一向來電者解釋現場情況並報平安。大多數人聽完我的解釋和安置措施後,都表示放心,還順帶關心地說:“那你們也要注意安全啊。”但也有一部分人,劈頭蓋臉就是一頓責問:

“你們爲什麼不派車進去?”

“路斷了,你們爲什麼不派直升機接人?”

人间

“你們怎麼還杵着不動,我要投訴你們不作爲!”

……

那是我生平第一次被吼得頭暈目眩,但還是要耐着性子解釋:

“路斷了,車輛目前還進不去,但是應急、消防和醫療已經帶着物資裝備徒步進去了,衛星電話也背進去了,但是隻支持向外面報平安。”

“山區氣候條件複雜,山高坡陡,不具備直升機進入和降落條件的。”

“沒有杵着不動,遊客都已經妥善安置在村民家中了,降雨還在持續,通信和電力在搶修但是也沒有那麼快。”

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……

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每一次對話都讓我感到筋疲力盡,因爲我總是想解釋每一句疑問、反駁每一個指責。同事張萌坐我對面,看出了我的疲憊,讓我先休息一下,接過電話開始新一輪的解答。她情緒穩定,態度從容,耐心地等對方說完,收下所有激動的情緒和暴躁的語言,然後再邏輯清晰、輕言細語地解釋。這讓我歎爲觀止。

事後,我忍不住問她:“你怎麼可以做到如此淡定和冷靜?”

她說:“你不要把你自己當成你自己就可以了。”

張萌大我七歲,這已經是她上班的第十個年頭了,從業務部門到借調上級部門,再回到縣級核心部門,波折的經歷讓她工作時呈現出一種與日常生活完全不一樣的嚴肅和淡漠。那時候的我還不明白什麼是“不把自己當自己”。我覺得自己能理解遊客家屬焦急擔憂的心情,因爲我也擔心聯繫不上自己的家人。但我不理解的是,爲什麼他們知道情況後,還要指責政府不擔當、不作爲,彷彿不指責一下就沒有行使一個公民的權利。

在小杨哥发声前,敷尔佳早就被渠道“挟持”了

另一個同事說:“你要習慣。”

然而那一刻我還不能習慣,於是就和雪吐槽。她的“哈哈哈”佔了對話框的兩行,然後說:“毒舌大王也有被摁住的一天啊。”

BuzzFeed正在谈判将其下属业务部门Complex Networks出售给NTWRK

被摁住的不僅是我的毒舌,還有一個跳脫的靈魂。我收起所有的吊帶裙和短褲,快速買了幾件襯衣和西褲,娃娃裝也不能穿了,幸好平常的短袖、牛仔褲還可以。

有一天,我們開職工會,其中一個環節是三個新進同事發言。排在前面的兩位講得清清楚楚,從“加強理論學習”到“提升業務能力”,邏輯連貫,重點突出。輪到我時,我念着自己寫的一篇就職後迷茫困惑的“疼痛文學”,感覺像是被架在火上烤。領導在總結時說:“我們新進的同事們都在積極熱情地進行角色轉換,XX同志結合自身崗位勤練本領,XX同志多方位學習積極要求進步。”接着,他非常善良地從我亂七八糟的心路歷程裡,挑出了一句還算勉強能訴諸於口的話:“XX同志認真進行了關於工作意義的思考。”然後繼續講了下去,我一邊聽着,一邊尷尬到用腳趾扣出三室一廳。

現在,我能隨隨便便寫出一份還不算太差的發言稿,改着抒情散文一樣的“點位材料”(上級領導到基層調研,一般會先確定調研點位,每個點位需要準備對應的彙報材料),回想當時的自己,是多麼的與衆不同,多麼的不合時宜,但那時的我確實在進行一場關於意義的思考——我頻繁地思考這份工作的意義,做這些事情的意義,以及我存在的意義。

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辦公室的“辦”字,除了辦事,還有辦文、辦會。

在準備會議時,我們需要收集各部門的材料,反覆檢查校對後才能送印。然而,各部門幾乎都不能按時報送,因此常常只能在下班後開始改材料。改完後,辦公室的打印機經常出現故障,不能機器裝訂的部分需要手動裝訂,訂書機總是“咔嚓咔嚓”地響到半夜。

剛開始裝訂時,我不熟練,邊按訂書機邊和張萌聊天:“你看這兩個釘子距離不對,又要摳出來重新訂。”

張萌說:“生在府辦的訂書機都是倒了八輩子的黴!誒,你是不是後悔學翻譯了,應該讀裝訂專業的。”

“就目前這個水平,有裝訂專業也畢不了業。”我邊回答邊用指甲摳,一不小心就被劃拉開一道小口子。

她邊找創可貼邊說:“小說少看點,滴血結契也沒用,不會讓你訂得更快的。”又眨眨眼補充:“我試過。”

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材料反覆修改、校對也是我不理解的。一個簡單的通知,一句話能寫清楚的,非要寫三行,最終成文基本是“爲統籌XX,推進XX,加強XX,提升XX,促進XX,現將有關事項通知如下”。長句短句也有講究,太長不行,會影響閱讀,短句就要力爭達到頓挫有力,從擬稿到校對再到修改,前前後後要經歷四五個人。

我忍不住批判:“這不是勞神費力做些沒有意義的事嗎?”

張萌挑着眉回答我:“你換個思路,一句話佔兩行,你會認真讀嗎?某個企業發的微博滿篇錯字,你還會買他們家東西嗎?你敢信嗎?你在這個位置,放鬆了一分,下面的就敢放鬆十分。你覺得這些沒有意義,是因爲你還沒有見過出問題。”

她給我舉了個例子:“之前有個上報的材料,說是局長把過關就沒仔細看,結果本該是‘元’的單位被寫成了‘萬元’。領導看到了就問:‘你們在挖金礦嗎,還是說羣衆來問,你要自己掏腰包補?’還有搞錯開會地點的,去開會的人跑了半個城沒找到地方……”

“那後來怎麼樣了呢?”

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“審稿子那一路的人都捱罵。哦,當然,那個局也捱了通報批評。”

張萌講的道理,我理解但仍然不贊同。我還是困在意義的怪圈裡不得自洽,依舊懷疑自己日復一日重複做的事情。

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2020年初,新冠爆發。大年初一的下午,我收到單位通知,取消春節休假,全員到崗。初二早上七點多,我爸將我和一大包臘肉、香腸一併打包送回了縣城,兩個月的無休模式正式開始,“意義”這個廣泛又深刻的哲學問題被我暫時擱置。

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一切防疫工作都還在摸索階段,加之返鄉過年的人多,每天增加的感染人數就是懸在我們頭上的利劍,不知道什麼時候落下來,血又會濺在周圍多少人頭上。身在中樞部門,我每天做的事情就是和科長一起去“跟會”,記清楚哪個部門抽調多少人去支援哪一項工作,哪個部門要去哪裡幹什麼,然後當天把紀要寫出來並迅速印發。一週後,我就自己獨立查政策、寫提綱、跟會、發紀要了。

機關食堂那時已不再提供堂食,都是用簡單的紙盒裝起來,讓各單位領回。因爲物資和人力都有限,菜湯和飯都泡在一起,飯菜變得又少又難吃。這時候,那些臘肉香腸就派上了用場。上班時,帶一碗切好的香腸,中午去值班室用微波爐打熱,油滋滋的香味飄滿整個走廊,端着碗挨個辦公室送,每人也就能分到一兩塊。

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有個同事用碎肉末拌飯,邊吃邊說:“講真的,這東西在家我也就喂狗了。”

这几个星座,一生都在追寻探索欲。

坐他對面的大哥哈哈大笑說:“可不就是餵你這哈皮狗!”

臘肉和香腸也很快就吃完了,我又發明了一個新菜:泡麪泡榨菜下飯。

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食物的匱乏在那個特殊的時期里根本算不上困難,真正束手無策的是醫療物資的匱乏。小縣城的醫療水平落後,幾乎沒有任何自救能力,如果有人感染,就只能請求上級支援。上級醫療機構資源也非常有限,每一處的情況都無比緊急。本地也沒有任何醫療行業的支持,與醫療物資不足相對的,是醫療體系高負荷的運轉,連基本保障都是問題。

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當時我大姨媽來了十天還沒有停的跡象,不得不請了兩小時假去醫院。剛踏進門,就趕上兩個醫生在吵架。

甲醫生問乙醫生:“你剛開會的時候,說有些人節約點不要戴兩個口罩,你不就是說我嗎?我戴倆也是我自己的!”

乙醫生說:“對,我就是說你!你的也是你之前領了放辦公室的,我不信你現在還買得到!”

甲說:“你管我買不買得到,跟你說我感冒了、感冒了,到時候傳染病人,你負責?你來確定要不要拉去隔離?”

乙說:“不想被抽調就直說,扯什麼隔離!”

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在她們的吵架內容從口罩升級到抽調的時候,來了個可能是領導的醫生,把她們其中一個扯走了。我站在婦科門口不知所措,旁邊一個阿姨反戴着口罩,鼻子的一半露在外面,戳了戳我說:“快跟那個走,這個不看病的。”

吵架很兇的甲醫生其實很溫和,她說我就是沒有休息好導致的,放寬心,順便還吐槽了幾句說:“婦產科病房裡還躺着幾個產婦,已經管不過來了,我不能再被抽走了。”

從醫院回來,我碰到一個同事,他也剛從卡點回來。我們一起把口罩繩扯斷丟進醫療垃圾桶,然後仔仔細細地洗手噴酒精,再進辦公室。那時酒精和口罩都買不到了,大家都很節省,靠着一個潔癖同事的前期囤貨,過了差不多一週。

那時我只知道每個人做的每一件事最後變成一個具體的“今日新增:0”,就是目前工作所有的意義。工作中的“我”不是自己這一個個體,而是巨大機器中的一個零件。當我理解這一點的時候,就不再思考所謂的“意義”了。

通過“人才引進”渠道到機關單位的人,單位能給的極限就是事業編制。

有個很形象的說法是,公務員是古時候的“官”,事業人員是古時候的“吏”。這麼一說,好像考公務員都是爲了當官,但就拋開前途發展不講,實際上兩者的工資待遇確實也存在着不小的差距。不少事業人員在“專技崗”,做着專業的事情,精進着專業的能力,工作也單純得多,不管是技能水平還是職級職稱,都有着一套已經成熟的體系,時間到了就考證考級,升職加薪也按部就班。而“人才引進”的事業編大多在行政管理崗,縣級以下能晉升的職位非常有限,一個縣的副科級事業管理崗,數都能數出來,正科級更是沒幾個。但每個崗位日常做的工作是差不多的,甚至我們還要因爲“人才引進”這樣虛無的光環被增加更多的任務、被提出更高的要求。

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我知道自己走到這樣的困局和自己擇業時候準備不充分有關係,也和單薄無力的家庭有關係。我父母和關係親近的親戚,接觸過最大的“官”不過是鄉鎮黨委書記,我母親曾有機會競選村支書,到底因爲怕麻煩退出了。我在對“公家人”瞭解不充分、利弊不清楚的狀態下盲目進入體制內,也沒有具體的規劃和目標,真是一件非常不可取的事。我苦惱於自己的無知和莽撞,也終於認識到身份確實是一個桎梏,於是又開始考公務員。

之所以說“又”,是因爲2016年我去考過一次公務員,裸考。然後在6月的一天,接到一個座機電話,說我報考的崗位有人放棄了面試,我遞補,問我去不去。年少無知的我那時幾乎沒有猶豫就拒絕了,甚至帶點得意的口吻說:“我就不來了,考上研究生了。”都沒有問一句可不可以在職,或者留職去讀研。對面的工作人員稍微頓了頓,回答我說:“那好吧。”

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那個崗位是機構改革前的食品藥品監督管理局,機改後的市場監督管理局,時隔七年之後的2023年,他們放出來的招考名額僅一個,且對專業的要求是“藥事管理、藥學、中藥製藥”和“工業工程、質量管理工程、知識產權”。

如今,那個崗位,作爲研究生的我已經不能報考了,能報考的,這兩年來我也沒有考上。

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2020年年中,我結束了一段倉促開始的戀愛,戀愛時間不長,但確實傷筋動骨。幾個月後,我被上級部門點名借調,沒有拒絕的餘地。而對於當時的我來說,也樂意能換一個環境。

借調單位的工作壓力很大,省級主管部門每月都會下分數排名,於我而言就是一場場心靈的審判——成績好不會有表揚,差一點的時候,領導就要去更大的領導面前“剖析原因、檢視問題”。領導自己扛了雷,回辦公室還要安慰大家說沒關係:“客觀原因是存在的,不要有太大心理壓力。”領導越是體諒,我們經辦人員就越是愧疚,越是努力工作——雖然也不是所有的努力都能有同等的回報。

除了排名之外,我覺得這個工作一切都很好:不會沒有周末,不會一週五天有三天加班到半夜十點,也沒有值班。那是我工作後最輕鬆的一段時間,我能去逛逛博物館,甚至趁着疫情不嚴重的時候出去玩了一趟。

2021年年底,我借調滿一年後,借調單位的領導決意推薦我去另一個單位——原因很簡單,我沒什麼“背景”,而自身能力又不足以讓借調單位打破限制——通過“人才引進”進體制的人,需在原單位服務5年,因此,領導覺得我去另一個單位借調之後再調動過來是最好的選擇。

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不得不說,領導是位很善良的人,但是我在努力了一步之後就放棄了——在這個話語權很重的單位我尚且無法突破規則調動,去另一個單位之後,面對的將是長達三年的借調和一個更加不可控的未來。放棄是一個雙輸的決定,領導之前的努力和推薦都付諸東流,我也不得不回到各方面條件都艱苦的原單位。但那一刻的我,並沒有選擇的餘地。

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這是一件很尷尬的事情,前同事都以爲借調即離開,而我卻在盛大的告別之後返回。借調單位的領導認可我工作,也顧全我的面子,在回到原單位之前給我評了優秀,回去後又再發文推薦另一個具有實際作用的評優。可是體制內的規則就是,借調的人就不再參與原單位的各項評選,所以他的推薦並沒有實質的作用,但是我仍然很感激這一份認同和支持。

回到原單位後,工作的變化並未給我帶來很多困擾,真正困擾我的是“人才”“研究生”的帽子,和一句句的“你是研究生,你們聰明,學得快、幹得好,一定沒問題的”“多幹一點是鍛鍊,多加班是認可”……類似的句式是一個個凸起,讓人躺不平又碾不爛。

在加不完的班和熬不完的夜之間,有個新同事程程來問我:“如果我辭職的話,要賠多少錢?”

程程也是“人才引進”來的,但是來了後無法適應偏遠地區的枯燥生活,加之男朋友在成都,她值班、加班頻繁,兩人一個月都見不到一面。

在仔細翻看了合同後,我們得出結論:需要賠四萬多元的違約金。

程程說,她已經想明白了,既不能繼續忍耐眼前枯燥無望、毫無意義的生活,也沒辦法想象以後夫妻分居兩地奔波的日子,“就當這一年白乾,也一定要走”。

财联社10月28日电,中国地震台网正式测定:10月28日05时30分在新疆哈密市巴里坤县(北纬44.64度,东经93.04度)发生3.0级地震,震源深度…

因爲她還在試用期,所以辭職流程進行順利。就在她離職前,地震了。我們這裡屬於地震帶,時不時會有小震,一般大家都不會很緊張,震感最強的地方通常都在朋友圈。可是那天的地震超過了六級,晃了好久都沒有停,文件櫃倒下來砸爛了電腦,桌上的盆栽摔下來碎了一地,飲水機倒在地上水淌成窪,堆得高高的文件散落下來又覆蓋一層。我背貼在牆角瑟瑟發抖,眼睜睜看着面前的白牆在搖動中拉出一條裂痕。晃動停止後,我迅速從樓裡面撤出,樓很堅固,據說可以抗八級地震,可是天花板不怎麼堅固,到處都是摔下來的吊頂和玻璃,一地狼藉。

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撤出來後,程程渾身冰冷、手腳發抖地站在我旁邊,回過神來後第一件事就是堅定地說要趕緊走,於是在一個月內辦完剩下的手續,火速離開了。

不走的人又開啓夜以繼日的模式。連續一週,所有人在睡三四個小時和通宵之間反覆橫跳。睡眠不足的後果就是脾氣暴躁。母親打電話跟我說:“要好好吃飯,注意休息,有時間還是要鍛鍊一下,你都胖了好多……”我聽完突然就爆發了,我知道她是擔憂和關心,但還是很崩潰,不僅是爲長起來的二十斤體重,也是爲一種幾乎無法自主的生活:“是我不想休息嗎?是我不去鍛鍊嗎?如果不是你們一直絮絮叨叨說,回來離家近多好,我纔不會回來,上這種沒日沒夜狗屁倒竈的班!”

其實事實不是我說的這樣,我回來是因爲自己知道在成都生活會很辛苦,就是逃避。我不願意承認自己沒能力又懶惰,才導致這樣一個進退維谷亂七八糟的現在。可是在這樣到處都不順的生活裡,好像又必須找個人責怪才能達到內心的平衡。

母親說:“要不是讓你回來上班,疫情你就失業了,說不定飯都吃不上。”她一直引以爲傲的事情就是引導我回來在體制內上班,即使每個月工資就兩千,但勝在穩定,且多少還有點體面。

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“疫情餓死多少人?今天這兒地震,明天那兒轉移,不是防水就是防火,真是受夠了!”

母親回答我:“你周圍誰不是這樣的?人家都能堅持就你不能?”

我說不下去了,直接掛斷了電話,轉過身就看到分管領導在喊我去“跟會”。我一秒鐘就整理好了情緒,捏着錄音筆就進了會場。

那段時間,我晚上睡覺時都會穿好衣服,頭頂放着一個巨大的布娃娃,牀頭櫃上放一個應急包,裝着水、食物和充電寶。加完班離開時,我會和同事互相說一下自己住在哪裡,也許我們內心想的都是:如果不幸被埋了,希望別人能找到我們,給予救援。四川人“搖一搖”都不會跑是真的,但是說不害怕是假的。真正不害怕的人,是那些住在樓不會塌、山不會垮的地方的人。

偶爾我也會想,如果當初留在成都,我的人生會不會不一樣?但我知道,其實無論在哪裡,我可能擁有的都是一個普普通通的人生,大概也都不會有什麼非常厲害的作爲。

5

如果說我是一個謹慎剋制到有點故步自封的人,那雪則和我完全不同。她勇敢又熱烈,清醒又直率,熱愛旅遊,喜歡嘗試,凡事更看重體驗的過程而非一個需要被定義的結果。

2019年夏天,雪回到老家雲南,當了一名高中英語教師。對於這份工作,她提得不多,私立高中雖然有着還不錯的工資待遇,但也有避不開的教學壓力,這份工作雪只做了三個月就辭職了。

雪是一個通透且果斷的人,這和她的聰明分不開,也少不了她本科時代暗黑的歲月教給她的真理——快樂最重要。

雪家高考成績很好,有很多好大學、好專業可以選擇。然而由於家族淵源和所謂的“可以安排工作”的蠱惑,她聽從了家人建議,來了四川,讀了個純工科的石油專業。這對於一個愛美愛動的女孩子來說多少有點殘酷,但是雪憑藉着自己的聰明和努力,學業一直完成得很好。但是人如果不能發自內心地認同自己的專業,對未來沒有任何期待,生活就會空曠無望。有段時間,雪睡不着覺,通宵看電影,瘋狂掉頭髮,直至全剃了。她後來回憶說:“那個時候我,說不定就在抑鬱症的邊緣了。”

本科畢業後,雪參加校招,稀裡糊塗去了川東北的一個項目。那裡山高水遠,除了同事,出門見不到什麼人煙,上班就上班,下班就回宿舍。雪說,想花錢都花不出去,在管道上爬上爬下,手上的繭子一層又一層。

雪決定辭職,哪怕這是所有人眼中高薪、穩定,甚至可以說世襲的工作,“可是自己不快樂,沒有盼頭,一切毫無意義”。但石油專業性太強了,就算從這一處離職,也還是會被圈進另一個項目裡去。於是雪考研,是她喜歡的一個絕對不理科的專業——翻譯。

相較於每天坐在電腦前的筆譯,雪其實更擅長做口譯,每一場交傳和陪同都完成得毫無壓力。研二那年,雪還申請了去孔子學院當老師,幾輪面試之後把目的地定在了巴基斯坦。可是最後還是沒有去成,雪一邊羨慕班上一個男生成功去了尼泊爾,一邊聽說巴基斯坦不太平,也就歇了出去的計劃。

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從私立高中離職後,雪很快就入職了一所民辦高校。這所高校簡直就是我們普通碩士找工作的心儀之選:教學任務不重,科研要求也不高,周圍的教師都是年輕人,活力滿滿又包容性極強。雪是這麼說的,“體驗感很不錯”。

那時這所高校在迎接評估,就出了個鼓勵學校老師去讀博的政策,國內、國外不限,工資照發,學費報銷,只是籤合同約束教師博士畢業後要返校繼續任教。這種情況當然不只發生在這一所高校,“卷學歷”越發流行,有經濟實力人的往歐美卷,稍微差一點的往東南亞卷,國內的博士也越來越難考。大家扎堆申請讀博,連東南亞的學校申請要求也越來越高,畢業也很困難。

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到了2021年,雪說她還沒有想清楚申請什麼專業,對讀博也沒有什麼很強烈的想法——畢竟,如果讀自己不感興趣的博士,那是一件要錢還要命的事。雪當年的碩士導師是一位美麗、聰明且非常年輕的女老師,不到四十歲就成爲川大教授。但在讀博期間,她也會睡不着覺,大把掉頭髮,夜半驚醒後,哭到不能自已。

讀博可以緩一緩,但職稱還是要評的,這關乎工資和待遇。雪所在的高校評職稱有兩種路徑,要麼任課老師之外再當班主任,要麼去支教。學校並不承認老師自行聯繫的支教學校,又無法向教師提供支教途徑,很久以後,雪才意識到,所謂的選擇就是強迫教學崗的老師去當班主任,兼職做學生管理,不過是另一種形式的壓榨。

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2021年底,疫情仍然沒有任何好轉的跡象,各個產業急劇萎縮,雪所在的這所民辦高校,某校董投資的地產行業被攔腰斬斷,直接導致學校資金流銳減。學校當然不會垮掉,但是鼓勵老師去讀博的一系列政策全部取消。但此時雪已經深刻認識到,在高校當老師必須要讀博,不然要不了五年就會被淘汰,到時三十多歲的年齡在就業市場已經沒有任何優勢了。因此她還是決意申請讀博,即便學費要自己掏。

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2022年10月,雪和我說,夢到我結婚沒有喊她。我們就戀愛和婚姻吐槽幾句之後,她突然說,自己在這所高校任教三年後,終於還是辭職了。

雪說,她也很糾結,但是現實實在是艱難,連考上博的老師都有被辭退的了,學校連讀完返回的協議都不屑於跟老師籤。雪覺得留下實在是搖搖欲墜:“如果不讀博,安逸的生活最多持續到四十歲,然後呢?回到市場再就業然後被年輕人毒打嗎?”

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她申請了馬來西亞理科大學英語教育的博士,因爲疫情,只能先開始上網課,按計劃要在2023年的3月才能出國去讀第二學期。自費讀博是一件非常燒錢的事情,幾年前,東南亞的博士一年學費約爲8萬人民幣,現在已經漲到12萬了,即便只是上網課也是如此。唯一值得慶幸的是,如果順利,1年就能畢業了——但是我們都知道,幾乎沒有人能做到——而國內讀博至少需要3年,通常都要5年左右才能畢業。

辭職後的雪沒有收入,只能花之前的積蓄,還要爲之後的出國打算,因此焦慮也不可避免。與此同時,她的學習壓力也不小,跨專業是一件很困難的事情,尤其是在專業的人面前,難免會被歧視——比如讓你打雜,不讓你接觸不到核心理論,美其名曰“學習”;也可能是無意間說一句:“哦,你們沒學過這個你不知道,所以你要多讀文獻。”這是一件比較傷人但是又無法宣之於口的事情,只能通過加倍的努力和適當的忽略來得以自洽。

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馬來西亞理科大學是一所優秀的高校,2021年世界大學排名142,亞洲排到34。這也意味着畢業難度很大——博士畢業率還不到10%。導師對學生的要求也非常苛刻,沒有時間給人適應,需要學生直接出成果。雪本科學的是石油工程,研究生是偏實踐的翻譯,對於純學術理論的東西自然要弱一些。即使她非常努力做出來的成果,導師看了只是說“這是碩士的水平”,更深入的指導就沒有了。這就陷入了一個怪圈,深度不夠很容易理解,如何到達應有的深度又不知道。

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讀博前,雪就想得非常清楚,如果讀博期間能找到一個公立高校,能夠報銷學費,她就會堅持讀完,否則,她依靠自己的力量就只能完成這半年的博士學習。這是一個非常可惜的決定,相當於前期的投入都白費了。然而,金錢和精力的投入只能到這裡。年齡、經濟和精力都是成本,對投入和產出的簡單測算不難明白:以最快的速度1年畢業,學費和生活費(包括其他未知的支出)可能需要20萬。但畢業後能不能進高校是未知,工資也很難預測,如果需要負債才能讀完,那就業後至少2年內也不會輕鬆。若是不能按期畢業,沉沒成本就更高。

我們好像都被逼着進入了另一條與自己期待完全相悖的路,想要讀博的我,每天困於上班和加班,其餘的時間只想躺着,不看書不進步;試圖穩定的雪,一直在跳槽,沒有讀博計劃卻被逼着去讀博,讀不完的理論,寫不完的報告,被困在一方不得解脫。

雪是一個果斷的人。半年之後,她退學了,一則她覺得自己確實不適合讀博,二則經濟壓力實在大,這個年紀也不好再向家裡伸手了。她決定還是要找一份穩定的工作。要進入體制內,也走“人才引進”的路子。

我非常支持她的這個選擇——4年前,這個偏遠的縣碩士還不多,我們這羣碩士還被叫做“人才”,到現在選調生裡面的碩士都已經很多了。學歷貶值,人才濟濟的當下,如果不能在還能用這個學歷的時候用起來,以後想用也用不上了。

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雪先是去了廣西一個縣區面試,順利通過。但同時雲南的一個縣級高中也在招人,雪也去了,也被錄取。兩個地方的條件差別不大,一時難以抉擇,她客觀地分析了兩份工作的利弊和發展前途,分析了高中未來10年可能面臨的職業瓶頸——以我們現有的經驗來看,學歷的內卷是必然,但是捲到碩士都不能當老師還是不太可能。另外,對於教師這一職業來說,更重要的還是教學能力,科研能力雖很重要,但並不是首要。對於她來說,基於實踐的科研總好過憑空構架的理論研究。

最後,雪決定了去雲南那所高中任教。對未來的規劃也比較清晰了:買一個房子,存一點錢,遇到那個合適的人就在一起也不是不可以。雪調侃說,自己頭髮一如既往地少,包包一如既往的空,“但是還好的是,兜兜轉轉間,我找到了自己想要的那匹馬”。

回頭看看,宿舍的大姐如願留在了教學崗,成了學校裡那個出名的“穿漢服的英語老師”,小文在柳州買了房結了婚,正在計劃迎接新生命的到來。與我一起入職的兩個同事,一個成家立業有了一個可愛的女兒,一個受不了分管領導的遷怒大吵一架後辭職離去。

而我還在掙扎,“馬”遙遙無期,當下騎的這個“驢”也跌跌撞撞。

7

研究生班上有一個同學考上博士後在朋友圈分享喜悅。我和雪聊天,她說:“我知道你會來找我,因爲我知道你真的很想讀博。”

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是的,我仍然很想讀博,我仍然沒有放棄4年前那個“騎驢找馬”的想法,我總要去讀個博,去做做學術,也許還能去當下老師,即便這個願望已經非常難去實現了。

我曾經做過一個夢,夢到宿舍裡的人一起去上課,課上談了上古神話之類的內容,我覺得很有意思,就想着去找課表來看看,然後再決定考哪個方向的博。夢裡的我很開心,希望滿滿,然而,當着手計劃時,我在夢裡也清醒地意識到,沒有時間了。

的確,如今的我,幾乎沒有時間安排給感興趣的專業了,也沒有時間再去浪費和嘗試了。在看到念研究生的大學開始招民族學、哲學、比較文學和世界文學的博士生時,我整個人都心動了。與此同時,我的碩導很快也可以招博士生了,我彷彿看到了一片光明的前途——但就像玻璃罐子裡的蒼蠅一樣,前途光明,一條路也沒有。

我今年29歲,雪32歲。我們努力剋制對年齡的關注,常常告訴自己說,50歲也要這麼酷。然而實際上,在公務員系統中,30歲之後很難有單位借調了,35歲之後更難有調動。在就業市場上,40歲之後要找自己理想的工作就更加困難。我們刻意忽略的東西,就業市場和用人單位都記得清清楚楚。

激動之後是冰冷的現實,我是膽小的保守派,是習慣給自己留後路的人,沒有任何破釜沉舟的勇氣。玻璃罐裡的這隻蒼蠅,決定再觀望一下。

人生真是一條一往無前的河,涉足了這一條,就是放棄了另一個選擇。“孔乙己的長衫”被大衆喊響之前,一直沒有找到一個更精準的詞形容當下的自己。我4歲上學前班,25歲研究生畢業,漫長的21年,鑄成了一個虛無又堅固的架子,眼看着自己被架起來,然後放不下。

在体制内,“早餐会”式的工作思路要审慎!

小文的夢想是當老師,我想去當另一個李子柒,雪想要做一個奶茶店員。然而我們都沒有去,我們只是在各自的圍城裡,活成了一個個面目模糊的甲乙丙丁。

(文中人名均爲化名)

作者:竹色

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編輯:唐糖

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題圖:《我在他鄉挺好的》劇照

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美俄新一代直升機 新一輪科技競逐


美俄新一代直升機 新一輪科技競逐

賽考斯基、波音、洛馬合作的SB-1,是同軸旋翼再配合加速用的尾旋翼。(圖/賽考斯基-波音公司)

俄國衛星網報導,美國賽考斯基直升機公司(Sikorsky Aircraft Corporation)正在設計下一代的高速直機SB-1,並且最近公佈了相關宣傳影片,希望成爲未來直升機計劃(FVL)的標案得主,SB-1的設計採用雙軸旋翼配合尾部推進以得到高速性能,無獨有偶,俄國的卡莫夫設計局(Kamov)的新直升機也都採用同樣的設計概念。

每日郵報(Daily Mail)報導,SB-1是由賽考斯基直升機公司爲主要承包商,洛馬公司協力製作,預計是做爲UH-60黑鷹直升機的繼任機種。賽考斯基認爲,同軸反向旋翼的設計,雖然使直升機的高度變高,但是下洗氣流可以較小,使飛行可靠度增加。搭配尾部推進,可以使飛行速度提升到時速463公里,較黑鷹直升機的時速292公里快上許多。

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俄國卡莫夫的Ka-92,也使用同軸旋翼與加速尾旋翼。(圖/卡莫夫設計局)

說到同軸旋翼設計,俄國卡莫夫設計局最有經驗,他們所有的直升機都採用同軸旋翼設計。Ka-92是卡莫夫的最新機種,將要與米爾設計局的Mi-1X競爭,做爲俄國下一代的通用直升機。Ka-92約可搭乘30名乘客,巡航速度爲每小時430公里,根據以前的報導,Ka-92的原型將在2018年進行首飛。

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不過並非所有的未來直升機設計都使用同軸旋翼,俄國米爾-莫斯科設計局(Mil- Moscow Helicopter Plant)的Mi-1X,是以著名的高速直升機Mi-24爲基礎,設計新式旋翼和直升機外型做爲提升速度的方式,該機于于2015年12月29日首飛,試飛員稱讚此機有良好的控制性能,但是速度沒有公佈。

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至於美國另一個直升機大廠貝爾公司(Bell Helicopter),則是沿用V-22魚鷹旋翼機的經驗,製作下一代旋翼機V-280勇猛式(Valor),簡化了引擎艙,使旋翼軸可以直接轉動,並且改良旋翼,減小下洗氣流的強度,V-22最大的缺點就是下洗氣流過大。

俄國軍方分析師迪米崔.德羅登柯(Dmitry Drozdenko)說:「直升機很脆弱,容易受到先進的防空設備的傷害,因此速度是提升存活率的關鍵因素,飛得愈快,越早到達行動區域,愈早完成任務員,也就愈容易存活。」

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中新網10月26日電 國防部10月26日下午舉行例行記者會,國防部新聞局局長、國防部新聞發言人吳謙大校透露,根據年度國際軍事合作計劃,中國和巴基斯坦將於11月位阿拉伯海北部海空域舉行“海洋衛士-3”海上聯合演習。

此次聯演課題爲“聯合應對海上安全威脅”,期間雙方將組織編隊運動、臨檢拿捕、直升機互降、聯合搜救、聯合反潛、主炮射擊等科目演練,安排專業交流、參觀互訪等活動。

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